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西安正誠質(zhì)量提升系列動作——質(zhì)量核查主題之底稿資料規(guī)范性
發(fā)布者:管理員   |   發(fā)布時間:2019-10-16   |   所屬分類:企業(yè)動態(tài)   |   閱讀次數(shù):2384

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各業(yè)務部門、項目部:


早在本年初,公司就確定了2019年為“西安正誠質(zhì)量提升年”的目標。今年3月12日,公司更下發(fā)倡議書,要求所有同仁從實際出發(fā),從意識層面、制度層面、培訓層面等各個方面入手,為全面落實“2019西安正誠質(zhì)量提升年”的目標而努力。如今,半年已過,公司服務質(zhì)量在所有人的共同努力下有了部分提升,然而,距離我們年度目標的實現(xiàn)仍然還有一段距離。


為更好地落實這一目標,自2019年8月起,公司每個月將確立一項質(zhì)量核查主題,同時制定相應標準,對所有項目出具的文件進行質(zhì)量核查,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,將根據(jù)相關規(guī)定嚴肅懲處。現(xiàn)將具體事項通知如下:


一、八月、九月質(zhì)量核查主題

底稿資料的規(guī)范及完整性。


二、核查負責人

由各部門主管及部門經(jīng)理進行核查,公司副總進行抽查。

(1)成立核查小組,每周每部門出一人交叉檢查其他部門作業(yè)人員底稿,依據(jù)“底稿資料核查打分表”要點進行檢查打分。

(2)檢查結果措施:檢查結果針對個人,本年度各部門每個人必須全面覆蓋檢查,至少抽一單,人員從OA系統(tǒng)中抽查。每周抽半天時間進行處理。

(3)檢查小組成員由劉總指定。


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三、具體內(nèi)容

1、底稿資料的完整性。資料應包含整個招標階段所有資料,如甲方交底資料、圖紙、來往答疑澄清文件、軟件及手算底稿資料、工程量核對調(diào)整及簽字記錄資料、終稿清單。

2、數(shù)據(jù)來源的清晰性。備注應清晰明了,數(shù)據(jù)來源必須包含文字描述。所有框線底稿必須在CAD圖紙中留痕,不允許使用CAD快速看圖留痕。所有手算底稿工程量必須與圖紙框線長度/面積一致,不得有差異。如某清單項在雙方計算均無誤、結果差異很小、在合同允許范圍之內(nèi),且經(jīng)甲方同意該清單項工程量可取平均值,需在底稿中備注此清單項咨詢方工程量、施工方工程量及定稿清單量。

3、數(shù)據(jù)結果的完整性。所有數(shù)據(jù)結果應包含公式推導過程;所有除防水、圖形外其余手算底稿,均需在 “零星計算底稿”中留痕。

4、底稿資料規(guī)范化整理。所有底稿必須在定標之后刻盤、存檔。

5、土建、安裝、分包所有文件必須以相應模板文件為標準格式。


四、相關要求

1、高度重視,開展質(zhì)量核查活動是公司本年度落實質(zhì)量提升的重大舉措,也是個人工作考核的重要指標。各部門必須高度重視,明確目標責任,根據(jù)要求認真落實。

2、廣泛參與,全公司自上而下務必積極參與進來,實現(xiàn)質(zhì)量意識深入人心、質(zhì)量管理深入人心、質(zhì)量提升深入人心。

3、確保實效,各部門、各項目必須嚴格按照具體措施落實到位,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,若限期仍未改正,必將嚴肅處理。

4、每個部門全體人員要認真學習本文件,要有學習簽到記錄。


五、懲罰措施

本次檢查結果,將通過績效考核中的質(zhì)量系數(shù)進行處罰,標準如下:

根據(jù)《底稿資料核查打分表》評分,每扣減一分,績效考核質(zhì)量系數(shù)扣減1%,扣減超過30分者,則視為該項工作質(zhì)量不合格,質(zhì)量系數(shù)調(diào)整為0。

請大家仔細閱讀認真執(zhí)行。


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